3 Belangrijke demografische gegevens over arbeidskrachten in de industriële wereld van vandaag
1. Diversiteit van de spreider
Vrouwen betreden de beroepsbevolking in groeiende leden en het personeelsbestand wordt steeds meer in evenwicht met de gender. In de VS was in 1991 42 procent van het personeel vrouwelijk. Veel bedrijven realiseren zich nu dat een bedrijfscultuur die geschikt is voor een volledig mannelijk personeelsbestand niet zo effectief is in de nieuwe omgeving.
Afbeelding Courtesy: sites.idea.gov.uk/popgroup/files/625px.jpg
In de VS zei 80 procent dat er interne barrières waren waardoor capabele vrouwen de top niet bereikten. Totdat de bedrijven deze belemmeringen wegnemen, zullen ze niet in staat zijn om de talenten van bijna de helft van de werknemers in hun personeelsbestand ten volle te benutten.
2. Culturele diversiteit
India is een groot, multicultureel en multireligieus land. Door de snelle industrialisatie zal de culturele diversiteit toenemen.
In de VS wordt slechts 58 procent van de nieuwkomers op de arbeidsmarkt verwacht afkomstig te zijn van de meerderheid blanke in Amerika geboren populatie en de resterende 42 procent zal naar verwachting voornamelijk immigranten zijn. Over de hele wereld worden veel andere landen geconfronteerd met parallelle veranderingen in het personeelsbestand.
Wanneer mensen met verschillende gewoontes, culturen, religies en attitudes op de werkplek samenkomen, treden onvermijdelijk misverstanden op als gevolg van ongelijke verwachtingen en normen. Dergelijke misverstanden kunnen betekenen dat waardevolle informatie slecht wordt doorgegeven of nooit wordt gebruikt.
3. Vergroot diversiteit
Leeftijd beïnvloedt het personeel op twee manieren. Ten eerste neemt de gemiddelde leeftijd van het personeel toe. Ten tweede is de verdeling van leeftijden aan het veranderen.
De afnemende groei van de arbeidspool, met name in de VS, daagt werkgevers uit om aan beide uiteinden van de leeftijdsverdeling in dienst te nemen, met als gevolg dat zowel stagiairs van studenten als voormalige 'gepensioneerden' worden ingehuurd om vacatures te vullen.
Binnen elk niveau van de organisatorische hiërarchie vervangt leeftijdsdiversiteit de homogeniteit die samenhangt met traditionele gebiedsgebonden stratificatie.
Medewerkers van verschillende leeftijden en generaties werken nu zij aan zij. Deze verschillende generaties verschillen in hun waarden, opvattingen en attitudes over werk.
