3 Classificatie van collectieve onderhandelingen zoals voorgesteld door prof. Neil Chamberlain

Classificaties van collectieve onderhandelingen gemaakt door Prof. Neil Chamberlain zijn hieronder opgesomd:

Prof. Neil Chamberlain, een bekende arbeidseconoom, heeft een drievoudige classificatie van theorieën voor collectieve onderhandelingen gemaakt. Collectieve onderhandelingen kunnen worden bekeken vanuit drie invalshoeken:

Afbeelding met dank aan: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c5/Bargaining_Senegal.jpg

(i) Het marketingconcept en de overeenkomst als een contract

Het marketingconcept ziet collectieve onderhandelingen als een contract voor de verkoop van arbeid. Het is een markt of een uitwisselingsrelatie en is gerechtvaardigd op grond van het feit dat het een garantie biedt voor de stem van de georganiseerde werknemers met betrekking tot de verkoop.

Dezelfde objectieve regels die van toepassing zijn op de constructie van alle commerciële contracten worden ingeroepen aangezien de vakbondsbeheerrelatie een commerciële is.

(ii) Het concept van de overheid en de overeenkomst als wet

Het concept van de overheid beschouwt collectieve onderhandelingen als een constitutioneel systeem in de industrie. Het is een politieke relatie. De vakbond deelt de soevereiniteit met het management over de werknemers en als hun vertegenwoordiger gebruikt die macht in hun belang.

De toepassing van de overeenkomst wordt beheerst door een afweging van de relatie tussen de bepalingen van de overeenkomst en de behoeften en ethiek van het specifieke geval.

(iii) Het concept van de arbeidsbetrekkingen als gezamenlijk vastgestelde richtlijnen

Het concept van de arbeidsbetrekkingen beschouwt collectieve onderhandelingen als een systeem van industriële governance. Het is een functionele relatie. De vakbond sluit zich aan bij de bedrijfsfunctionarissen bij het nemen van beslissingen over zaken waarin beide vitale belangen hebben.

Wanneer de voorwaarden van de overeenkomst niet voorzien in de verwachte begeleiding voor de partijen, is dit het gezamenlijke doel, en niet de voorwaarden, die moeten worden gecontroleerd.

Tot op zekere hoogte vertegenwoordigen deze benaderingen ontwikkelingsstadia van het onderhandelingsproces zelf. Vroegtijdige onderhandelingen waren een kwestie van eenvoudige contracten aangaan voor de voorwaarden voor de verkoop van arbeid. Ontwikkelingen in de latere periode leidden tot de opkomst van de regeringstheorie.

De aanpak van de arbeidsverhoudingen kan worden herleid tot de Industrial Disputes Act van 1947, die een wettelijke basis vormde voor de deelname van vakbonden aan het management.

Er zijn ten minste drie verschillende situaties waarin collectieve onderhandelingen kunnen plaatsvinden, namelijk (1) wanneer de vakbond de eerste is die wordt erkend en voor de eerste keer onderhandelt; (2) wanneer een oud contract op het punt staat af te lopen of is verlopen of het wenselijk is om het te wijzigen en (3) wanneer het nodig is grieven aan te passen of meningsverschillen over de interpretatie van een contract op te lossen.