3 kenmerken van een sociale onderneming, gedefinieerd door de sociale onderneming, Londen

Drie karakteristieken van Social Enterprises zoals gedefinieerd door Social Enterprise, London zijn 1. Enterprise Orientation, 2. Social Aims, 3. Social Ownership!

1. Enterprise-oriëntatie:

De eerste is bedrijfsgerichtheid. Ze zijn rechtstreeks betrokken bij het produceren van goederen of het leveren van diensten aan een markt en ze willen een levensvatbare handelsorganisatie met een exploitatieoverschot zijn.

Afbeelding met dank aan: theplayhouse.org.uk/files/2010/09/se_business_identifier_rgb.jpg

2. Sociale doelen:

Ten tweede, zijn hun sociale doelen. Ze hebben expliciete sociale doelen, zoals het creëren van banen, training of het leveren van lokale diensten.

Ze hebben ethische waarden, waaronder toewijding aan lokale capaciteitsopbouw, en ze leggen verantwoording af aan hun leden en de bredere gemeenschap voor hun sociale, ecologische en economische impact.

3. Sociaal eigendom:

Het laatste gemeenschappelijke kenmerk is sociaal eigendom. Het zijn autonome organisaties met governance- en eigendomsstructuren die zijn gebaseerd op deelname van groepen van belanghebbenden of trustees. Winsten worden verdeeld als winstdeling aan belanghebbenden of gebruikt ten behoeve van de gemeenschap.

UK heeft ook een nieuwe rechtsvorm ontwikkeld, de Community Interest Company (CIC). De CIC's zijn een soort naamloze vennootschap die specifiek is ontworpen voor diegenen die willen werken ten behoeve van de gemeenschap in plaats van ten behoeve van de eigenaren van het bedrijf.

Dit betekent dat een CIC niet kan worden gevormd of alleen wordt gebruikt voor het persoonlijk gewin van een bepaalde persoon of groep mensen. In de wetgeving wordt het niveau van de te betalen dividenden op 35 procent van de winst en het rendement op particulieren gemaximeerd op 4 procent boven het basistarief van de bank. Een ander voorbeeld van een type sociale onderneming is het sociale bedrijf. Een sociaal bedrijf is een bedrijf dat specifiek is opgericht om werkgelegenheid te creëren voor mensen die op de arbeidsmarkt ernstig benadeeld zijn.

Er kunnen veel overeenkomsten zijn tussen sociale ondernemers en ondernemers. Sociale ondernemers moeten hun onderneming ook op de markt brengen, vaak om ontwikkelingsprojecten te krijgen of om geld te krijgen. Ook zij moeten hun consumenten overtuigen om over te schakelen naar de alternatieven die hen worden aangeboden.

Dees (2001) geeft een zeer gedetailleerde definitie van een sociaal ondernemer.

Volgens Dees speelt de sociale ondernemer de rol van veranderaar in de samenleving door:

ik. Een missie adopteren om sociale waarde te creëren en te behouden

ii. Zoeken naar en nieuwe kansen nastreven om die missie te vervullen

iii. Voortdurend innoveren, aanpassen en leren, bij het nastreven van de missie

iv. Gedurfd handelen zonder rekening te houden met de aanwezige middelen

v. Verantwoordelijk zijn voor resultaten van activiteiten

Veel sociale ondernemers zullen deze kenmerken op verschillende manieren en in verschillende mate vertonen en slechts weinigen zullen precies passen in deze vorm van een 'ideale' sociale ondernemer.